Aktuelle Seminare und Fachtagungen

Haben Sie sich schon  mal gefragt, was sich hinter unserem DIF verbirgt? 

Falls Ja, haben wir da was für Sie: Wir haben ein kurzes Video zusammen mit der Deka gedreht, in dem wir Ihnen gemeinsam vorstellen, was genau sich hinter unserem DIF verbirgt.

Zum Video geht es HIER

Für Ihre digitale Beratungscenter bieten wir eine neue Qualifizierungsperspektive und starke Impulse für Ihr Wertpapiergeschäft.

Der Deka-InvestmentBerater-Lehrgang für digitale Beratungscenter brachte im Pilotdurchgang hohen Zusatznutzen für die beteiligten Sparkassen. 

Was ist das Besondere?

Sie bekommen einen nachhaltigen Lern- und Vertriebserfolg durch ein Konzept, welches über 6 Monate fachliche und vertriebliche Trainings, Begleitung am Arbeitsplatz durch Akademie-Trainer und Ihren hauseigenen Deka-Vertriebsbetreuer sowie klare Vertriebsziele verbindet.

Diese bedeuten stetige Vertriebs- und Aktivitätsimpulse. Das Bestehen von schriftlicher und mündlicher Prüfung sowie die Zertifikatsübergabe in Frankfurt schaffen Erfolgserlebnisse.

Alle weiteren Infos erhalten Sie in diesem PDF, die Ausschreibung finden Sie hier in unserem Portal.

Seit fast 20 Jahren sind wir das Kompetenzzentrum für Private Banking. Wir sind eng in den DSGV-Projekten vernetzt, bilden von Anfang an die zertifizierten Financial Consultants aus und geben den bundesweit einzigartigen Newsletter Financial Consultant heraus. 

In dieser Broschüre finden Sie unser diesjähriges Programm unter dem Motto "Nah am Leben" oder "Die 360°-Beratung im Private Banking".

Neu in unserem Bildungsprogramm finden Sie ab sofort unsere Learning-Nuggets für Führungskräfte in Webinarform. Dieses kurzweilige Mikro-Lernen ist bequem in den Führungsalltag zu integrieren.

In einstündigen kompakten und digitalen Lerneinheiten zu unterschiedlichen Themen rund um das Thema Mitarbeiterführung erhalten die Führungskräfte Impulse zu spannenden Themen und gleichzeitig die Chance auf einen Erfahrungsaustausch und Networking mit anderen Führungskräften. Nach dem Reinschnuppern in die Learning Nuggets können einzelne Themen selbstverständlich auch in unseren mehrtägigen Präsenzseminaren vertieft werden.

Drei interessante Themen finden Sie ab sofort in unserem Bildungsprogramm. Unser Ziel ist es dieses Angebot um weitere spannende Themen zu erweitern.

Die ersten drei Webinare:

Webinar 'Learning Nuggets' Professionelles Onboarding von neuen Mitarbeitern durch die direkte Führungskraft

Webinar 'Learning Nuggets' Resilienz im Leadership – notwendig für Sparkasse, Führungskraft und Mitarbeitende

Webinar 'Learning Nuggets' Die ersten 100 Tage als Führungskraft im (neuen) Team

Zielgruppe:

Das Seminar wendet sich an Immobiliengutachter bzw. an Mitarbeiter aus der Marktfolge, die Bewertungen von Gewerbeimmobilien vornehmen bzw. beurteilen.

Ziele:

Standort- und Objektanalyse von Gewerbeimmobilien (Büro-, Einzelhandels- und Lagerobjekte); Ertragswertverfahren gem. BelWertV und ImmoWertV für gewerbliche Objekte; Sonderfälle gem. § 13 BelWertV; Miet- und Pachtvertragsanalyse

Inhalt:

Grundlagen der Markt- und Beleihungswertermittlung von Gewerbeimmobilien

Gutachteninhalte gem. BelWertV

Analyse der Standort-, Grundstücks- und Objekteigenschaften (Büro-, Einzelhandels-, Lagerobjekte)

Ertragswertverfahren gem. BelWertV und ImmoWertV für gewerbliche Objekte; Sonderfälle gem. § 13 BelWertV

Miet-/Pachtvertragsanalyse

Fallbeispiele/Fragestellungen aus der Praxis

Webcode: SM18118

Zielgruppe:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Funktionen mit einem hohen Sprechanteil die ihre Wirkung verbessern und in ihrem Sprechberuf lange gesund bleiben wollen

Ziele:

Bei zu schnellem, zu leisem oder undeutlichem Sprechen gehen wichtige Informationen verloren und Verständigungsschwierigkeiten können entstehen. Ziel dieses Trainings ist es konkrete Methoden zu erlernen, um Verständlichkeit zu fördern und gleichermaßen entspannt und zielgerichtet zu sprechen.Bei zu schnellem, zu leisem oder undeutlichem Sprechen gehen wichtige Informationen verloren und Verständigungsschwierigkeiten können entstehen. Ziel dieses Trainings ist es konkrete Methoden zu erlernen, um Verständlichkeit zu fördern und gleichermaßen entspannt und zielgerichtet zu sprechen.

Inhalt:

Gezielte Artikulations- und Stimmmodulationsübungen

Atmung als Unterstützung für eine strukturierte und klare Aussprache

Denk- und Sprechprozesse koordinieren

Körperresonanzen gezielt ansteuern für eine tragfähige Stimme

Förderung einer ökonomischen Sprechweise

Umgang mit Stress als Ursache für hektisches und schnelles Sprechen

Webcode: SM2743

Zielgruppe:

Führungskräfte von KSC-Einheiten und interne Coaches dieser Teams

Ziele:

Die Teilnehmer nehmen die Rolle als coachende Führungskraft oder als interner Coach im KSC wahr. Sie erweitern ihre Coaching-Kompetenzen und unterstützen Mitarbeiter aktiv bei Erfüllung der gewünschten Qualität und der erfolgreichen Intensivierung ihrer Vertriebsaktivitäten.

Inhalt:

Das Rollenverständnis als Coach

Erwartungen der zu coachenden Mitarbeiter

Voraussetzungen für erfolgreiches Coaching am Arbeitsplatz

Die Erwartungen an gute Performance und Aktivität im Vertrieb: Das SOLL-Verhalten definieren – Aktive Ansprache und Verkauf der neuen Produktpalette incl. Versicherungsprodukten

„Wo drückt der Schuh?“: Individuelle Vertriebshindernisse bei den Mitarbeitern

Coaching-Handwerkszeug: Coaching-Bedarf erkennen und nutzen

Coaching-Gespräche mit Mitarbeitern führen
Praktische Übungen

Inhalte zu aktiver Ansprache und Verkauf der neuen Produktpalette sind auch für Versicherungsberatung anwendbar. Daher wird ein Teil der Fortbildungszeit als IDD-Stunden angerechnet.

Webcode: SM2144

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus den Bereichen Kreditsekretariat, Marktfolge, Revision und Recht.

Ziele:

Im gemeinsamen Austausch sollen Erfahrungen mit Praxisfällen zum Verbraucherdarlehensrecht diskutiert werden und Lösungsansätze im Hinblick auf die praktische und rechtliche Umsetzung erarbeitet werden.

Inhalt:

Praxisbezogener Austausch u.a. zu den Themen

• Wohnimmobilienkreditrichtlinie (inkl. WKR 2):
  Aktuelles zur Kreditwürdigkeitsprüfung u.a.
• Fragen rund um das „neue Kapitalnutzungsrecht"
• Abgrenzung von Verbraucher und Unternehmer (§§ 13, 14 BGB)
• Weitere aktuelle Fragestellungen (u.a. „Digitaler Fallabschluss“)

Diskussion und Erarbeitung von Lösungsansätzen im Hinblick auf die jeweilige praktische und rechtliche Umsetzung

Webcode: SM1545

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus der Marktfolge Aktiv, aus dem Kreditsekretariat sowie Firmenkundenbetreuer und Sanierungskundenberater.

Ziele:

Die Teilnehmer erkennen frühzeitig Fehlentwicklungen und Insolvenzgefahren im Bereich der Gewerbeimmobilienfinanzierung und der Finanzierung von vermieteten Wohnobjekten. Sie machen sich mit der Sanierung von Kreditengagements bei Gewerbeimmobilien vertraut. Aufbauend auf den fachlichen Inhalten trainieren sie das richtige Einschätzen von wirtschaftlichen Krisen und deren Auswirkungen. Darüber hinaus erarbeiten sie anhand von Praxisfällen die Einleitung von Sanierungsmaßnahmen.

Inhalt:

Ausgangslage

Besonderheiten bei Gewerbeimmobilien und bei vermieteten Wohnobjekten

Marktentwicklung bei Mieten und Leerständen

Arten von Immobilieninvestitionen

Instrumente der Finanzierung

Krise und Kriseneskalation

Klassische Risiken wie Markt-, Investitions-, Standort-, Objekt-, Bewertungs- und Planungsrisiken

Kriseneskalationsstufen und ihre Handlungsspielräume

Krisen-Prophylaxe

Aktivitäten von Sparkassen zur Krisenprophylaxe vor und nach Unterzeichnung des Kreditvertrags

Risikofrüherkennung bei fremdfinanzierten Gewerbeimmobilien

Klassische Verfahren der Risikoerkennung

Analyse des Unternehmens- und Immobilienbereichs sowie Risikoprofile

Sanierung des Kreditengagements bei Gewerbeimmobilien
(mit Restrukturierungsmaßnahmen nach StaRuG-E bzw. vor/mit Zwangsmaßnahmen)

Branchenspezifische Betrachtungen in der Abgrenzung:

• Investorenimmobilien (z.B. Büro-, Handels-, Logistik-, Produktionsimmobilien)
• Betreiberimmobilien (z.B. Pflegeheime, Hotels, Einkaufszentren, Wellnessbäder)

Hinweis:

Die ersten beiden Termine finden digital statt. Der Anschlusstermin ist in Präsenz.

Webcode: SM1834

Zielgruppe:

Administratoren, ggf. Produktverantwortliche

Ziele:

Sie erhalten die relevanten Informationen zur Unterstützung bei der technischen Umsetzung in OSPlus.

Inhalt:

Klärung von offenen Fragen aus Teil 1

Administration anhand Admin-Checkliste und Vorort-Unterstützung durch tekko

Institutsparameter

• KURS-Berechtigungen
• Bestandsproduktvariante für Standard-Rahmenkredit
• Vorbelegung auf Variantenebene
• Bestandsproduktvariante für genehmigte Überziehung
• Bestandsproduktvariante für Kontosammler
• Leistungsprodukte und Elementarten
• Verknüpfung der einzelnen Bestandsproduktvarianten
• Administration Produktsatz

Anlage eines freien Finanzierungsproduktes für OSPlus_neo

Administration der Sichten (Standardrahmenkreditsicht)

• Administration zu Kontoauszügen
• Ereignisse (Können ggf. auch im Nachgang administriert werden)
• KURS-Berechtigungen (Im Voraus schon vergeben)

Test der Prozesse und des Verkaufs aus OSPlus_neo

Eine Einzelbuchung des Workshops ohne vorherigen Besuch des Online-Seminars ist nicht möglich.

Webcode: SM3440

Zielgruppe:

Private Banking, SVM-Berater, WP-Spezialisten, zertifizierte Financial Consultants

Ziele:

Das Seminar hilft Ihnen bei der besseren Zusammenstellung Ihrer Kundendepots und der qualitativen Auswahl von Aktien aus der Research-Liste.

Inhalt:

Grundprinzipien für eine sinnvolle und vernünftige Portfoliostruktur

Grundlagen und moderne Aspekte der Aktienanalyse

Typische Fehler bei der Kapitalanlage und ihre Ursachen

Ansätze zur Verbesserung von Anlageentscheidungen

Einfache Derivate zur Optimierung der Performance

Webcode: SM1304

Zielgruppe:

Das Format richtet sich an alle, die sich bereits für Change-Management begeistern und alle, die bisher noch skeptisch sind. Alle Mitarbeitenden, Führungskräfte, Projektverantwortliche.

Ziele:

Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick in die Projektergebnisse des Rollouts Change (nicht nur) im Vertrieb. Sie verstehen die Relevanz von Change-Management und bearbeiten die Thematik in Workshops. Sie gehen in den intensiven Austausch miteinander, lernen den Weg zu einer Change-fähigen Sparkasse kennen und erhalten spannende Impulse von Expertinnen und Experten.

Inhalt:

Projektergebnisse Rollout Change (nicht nur) im Vertrieb

Die Relevanz von Change-Management

Was macht Change so schwer?

Barcamp zu verschiedenen Impulsen

Erfahrungsaustausch

Best Practice und Fehlversuche

Wie geht es jetzt weiter?

Hier finden Sie unseren Flyer

Webcode: SM2742

Zielgruppe:

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die im Arbeitsalltag viel zu lesen haben und die Informationsflut aufhalten möchten.

Ziele:

Erleben Sie, wie Sie durch hirngerechtes Speed-Reading nicht nur schneller lesen können, sondern dabei auch Stress abbauen, Ihr Textverständnis erhöhen und Ihre Leseeffizienz steigern.

Inhalt:

Training der unbewussten und bewussten Vorgänge beim Lesen

Erhöhung der Textmenge, die mit einem Blick wahrgenommen wird (Blickspanne)

Optimale Blicksteuerung beim Lesen

Erhöhung der Lesegeschwindigkeit

Strategisches Lesen in sehr hohen Geschwindigkeiten

Bestehende Lesebremsen kennen und reduzieren

Textverständnis und Texterinnerung erhöhen

Gelesenes zielsicher im Kurz-/Langzeitgedächtnis speichern

Konzentration und Ablenkung positiv beeinflussen

Umgang mit verschiedenen Textarten

Umsetzung der Techniken am Bildschirm

Webcode: SM2726

Zielgruppe:

Private Banking, Financial Consultants, Privat- und Individualkundenberater, Führungskräfte, Markt

Ziele:

Vertiefung der Fachkenntnis, Vertriebsansätze erkennen

Inhalt:

Aktuelle Herausforderungen im Stiftungsmanagement, u.a. Gewinnung von Stiftern, Stifterbetreuung

Update Stiftungsmodelle

Steuerliche Aspekte: Änderungen durch das Jahressteuergesetz 2020 

Kapitalanlagen für Stiftungen: Entwicklungen der letzten 12 Monate im aktuellen Zinsumfeld

Schwerpunktthema: Stiftungsrechtsreform zum 01.07.2023

Rechtliche Grundlagen

Aktueller Handlungsbedarf und  Handlungsmöglichkeiten bei der Umsetzung der Reform

Auszugsweise Formulierungsbeispiele für Satzungen

Webcode: SM1353

Zielgruppe:

Fachkräfte, Spezialisten und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Organisation, Vertriebsmanagement, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation, Qualitätsmanagement, Vertrieb und Marktfolge / Neu- und Quereinsteiger / Auszubildende

Ziele:

Fachlich: Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität ausarbeiten, bewerten und ggf. verproben
Methodisch: Agile Methoden und Praktiken erleben und auf die tägliche Arbeit transferieren

Inhalt:

Einführung in das Thema, die Dimensionen und Ebenen der Arbeitgeberattraktivität

Orientierung an agilen Werten und Prinzipien

Vorstellung und Einführung des Formats OpenSpace Agility mit dessen Spielregeln

Erarbeitung der Agenda mit anderen teilnehmenden Sparkassen durch Impuls-Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

Validierung der Maßnahmen nach den Ebenen agilen Dreifaltigkeit: Wünschbarkeit, Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit

Gemeinsame Erarbeitung eines Backlogs zu den Maßnahmen

Priorisierung und Fokussierung einzelner Maßnahmen

Intensivarbeit in Einzelsessions zu den jeweiligen Maßnahmen

Planning zur Umsetzung der Maßnahmen nach den spezifischen Rahmenbedingungen der Sparkasse

Verprobung von agilen Methoden und Prinzipien durch Simulationen und Spiele

Fortlaufende Iterationen durch Feedback (Retrospektiven und Review) 

Hier finden Sie unseren Flyer

Webcode: SM2038

Zielgruppe:

Das Seminar wendet sich an Mitarbeiter aus der Individual- oder Privatkundenbetreuung sowie aus der Rechtsabteilung und der Revision.

Ziele:

Die Teilnehmer intensivieren und erweitern ihre erbrechtlichen Kenntnisse, die im unmittelbaren Zusammenhang mit der Bearbeitung von Nachlasskonten stehen.

Inhalt:

Erbrechtliche Grundlagen

• Gesetzliche und gewillkürte Erbfolge
• Testament („Berliner Testament“) und Erbvertrag
• Vor- und Nacherbschaft
• Erbenlegitimation gem. Nr. 5 AGB Sparkassen
• Vertrag zugunsten Dritter für den Todesfall
• Pflichtteilsrecht / Pflichtteilsergänzung
• Teilungsanordnung
• Vermächtnis
• Auswirkungen der EU-ErbVO auf die Nachlassabwicklung

Verfügungen über Nachlasskonten

• Gemeinschaftskonten
• Auskunftsfragen
• Nachlasspfleger
• Testamentsvollstrecker
• Begleichung von Beerdigungskosten

Erbfallmeldung

Rückruf von Rentenüberweisungen

Minderjährige in der Erbengemeinschaft

Fallbeispiele

Webcode: SM1511

Zielgruppe:

Das Seminar wendet sich an Mitarbeiter der Rechtsabteilung sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Firmenkundenbetreuung und Kreditgeschäft.

Ziele:

Die Teilnehmer intensivieren und erweitern ihre insolvenzrechtlichen Kenntnisse durch praxisorientierte Fallbeispiele und Darstellung aktueller Rechtsprechung.

Inhalt:

Ausgewählte Einzelfragen des Insolvenzrechts

Aktuelle Entwicklungen im Insolvenzrecht

• Rechtsprechungsübersicht
• Änderungen Verbraucherinsolvenz/Restschuldbefreiung

Update Anfechtungsrecht

• Grundzüge/Besonderheiten unter Berücksichtigung der Rechtsprechung des BGH zur Vorsatzanfechtung des § 133 InsO

Webcode: SM1526

Zielgruppe:

Führungskräfte, die ihr Methodenrepertoire aktivierender Führung erweitern wollen und ihren Bereich oder ihre Organisation agiler gestalten möchten.

Ziele:

Die Arbeitswelt verändert sich. Die Dynamik nimmt kontinuierlich zu, Unternehmen müssen immer schneller auf Veränderungen reagieren. Sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter haben heute andere Erwartungen an ihre Führungskräfte als noch vor 10 Jahren. Führungskräfte sollen ihre Teams und Projektgruppen durch Veränderungen führen, sich und ihr Unternehmen immer neuen Anforderungen von Kunden und Markt anpassen, mit immer mehr Komplexität gekonnt umgehen. Gleichzeitig kommt eine neue Generation von Arbeitnehmern in den Unternehmen an, die auf Augenhöhe geführt werden will und neue Ideen über Flexibilität der Arbeitsinhalte, eigenverantwortliches Arbeiten und organisatorische Rahmenbedingungen mitbringt. Die Teilnehmer erhalten in diesem Seminar Antworten auf folgende Fragen: Was ist in diesem Zusammenhang mit „agil“ gemeint und was hat das mit Führung zu tun? Wie kann ich mich als Führungskraft in dieser Gemengelage positionieren? Welches Handwerkszeug brauche ich für eine flexible, veränderungsfordernde Arbeitswelt? Wie schaffe ich in der heutigen Situation passende Rahmenbedingungen für mich und mein Team?

Inhalt:

Einführung: Veränderungen in der Arbeitswelt

Was ist agile Führung?

• Hintergrund und Herkunft agiler Führung
• Werte und Haltungen: Selbstorganisation
• Selbstverständnis und Rolle der Führungskraft
• Förderung der Ergebnisorientierung und Zusammenarbeit in Teams und Projektgruppen
• Kommunikationskonzepte

Führungstools und Methoden zur agilen Zusammenarbeit

• Transparente Planungstools – digital und analog
• Methoden zur Entscheidungsfindung und Delegation
• KANBAN, SCRUM (Überblick)
• Neue Meeting-Formate

Transfer in die eigene Führungspraxis

Webcode: SM2634

Zielgruppe:

Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich vertieft mit agilen Methoden befassen und Kollegen in ihren Häusern dazu befähigen sollen, diese anzuwenden.

Ziele:

Der Agile Coach kennt sich in den agilen Methoden, Werten und Prinzipien und Werkzeugen aus und unterstützt Mitarbeitende dabei agile Arbeitsweisen zu erlernen und agile Werte zu verinnerlichen. Ein Agile Coach vereint TrainerIn und systemischer Coach und ergänzt diese um Tätigkeitsfelder wie Facilitator, Organisationsentwickler und Mentor.

Inhalt:

Die Ausbildung zum Agile Coach zeichnet sich durch einen hohen Praxistransfer und ständiges persönliches Feedback für die Teilnehmer aus.

Onboarding (5,5 Stunden digital)
- Kennenlernen der Gruppe (4 Stunden)
- Persönlichkeitsinventar (1,5 Stunden)

Modul I – Agiler Kickstart (2 Tage - Präsenz)
- Grundlagen und Orientierung

Modul II – Agile Frameworks (2 x 2 Tage - digital)
Methoden in der Anwendung
- SCRUM
- Design Thinking

Modul III – Agile Dimensionen (3 Tage - digital)
- Organisationen, Teams und Individuen im agilen Kontext

Modul IV – Führung & Moderation (3 Tage - Präsenz)
- Gruppendynamik & systemische Lehre

Modul V – Agile Haltung & Coaching (4 Tage - Präsenz)
- Transfer in den eigenen Wirkungsbereich 

Ergänzend zu den Modulen finden zwischen den Terminen Einheiten zum Selbststudium, Einzel-Coaching und verschiedene Reflektionen statt.

Hier finden Sie unseren Flyer

Webcode: SR2701